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Tengamos el curso en paz

Tengamos el curso en paz

Algo así debió de pasar por la mente de los responsables de la institución universitaria ayer y, si me apuran, de los padres. Tengamos el curso en paz, al menos por ahora. La decisión adoptada ayer por el rectorado de la Universidad de Zaragoza acalló el rosario de noticias y algaradas que con mayor o menor justificación han tenido un enorme eco informativo en los últimos cursos.

Más allá de consideraciones políticas, el gesto de la institución aragonesa (no olvidamos que goza de autonomía y que la decisión fue adoptada por acuerdo rectoral) secuestró la atención mediática. Una protesta silenciosa que despersonaliza al fin la guerra abierta frente a unos pocos políticos.

El valor simbólico del acto que debía tener lugar y su anulación, explicada en términos de pacificación, ha dado pie de manera lógica a diferentes interpretaciones y lecturas. A mi modo de ver, la suspensión es una ruptura del discurso político, incluso el de la propia institución, obligada como muchos centros educativos a seguir lidiando con recortes domésticos (dicho sin ningún sarcasmo).

Era de prever un acto digno que expresara ¡qué se yo!, esa ilusión y novedades con las que la institución y quienes forman parte de ella estrenan el año académico. Pero falta mucho de esto y aquello entre todos los sectores, incluidos los propios estudiantes. Y es para comprenderlo.

Se hace tan penoso y triste el proceso de cambio social que hasta los engranajes de la administración van a caer de óxido (o eso nos figuramos). Sólo queremos ya que no se desplomen sobre nuestras cabezas, pero ni sabemos cuáles son. Hablamos de una economía solidaria, de inversiones, de austeridad…pero aquí ‘abajo’ a menudo no se palpa nada.

Decía que, aparte de lo insólito, me parece un acto de rebeldía y no sólo de autodefensa. Ni los osados estudiantes, más o menos pobres y evaluados (con lo que les espera) ni la propia Universidad pueden permitirse ciertas manifestaciones.

Le dicen la mañica curatontos.

Ciertamente es cruel que el contexto o su propia idiosincrasia empuje tanto a instituciones como a empresas y personas a avanzar dos pasos para retroceder al menos tres. Y esto lo advertimos en las medidas de reforma energética, pero también lo podemos extrapolar al caso de ayer, porque hablamos de una de las corporaciones con mayor peso numérico y cualitativo de la región. Lo mismo sirve para el sector en su conjunto, continuamente en entredicho y asaltado por periódicas reformas que van a menudo contra su propia razón de ser.

Si pretendemos la educación para todos igual andamos equivocados. Pero si queremos dar la vuelta a la situación que vivimos habrá que poner de relieve aquello con lo que contamos y que nuestra indignación trabaje en manera distinta y al servicio de otros foros. Justamente porque el material es sensible y está en el ADN del currículo, del día a día, de tal vez un futuro empleo, de la ciudad en que vivimos y de la imagen que proyectamos.

Habrá que poner de relieve aquello con lo que contamos y que nuestra indignación trabaje en manera distinta y al servicio de otros foros

La algarada y el sempiterno ¡vosotros sois el futuro! con que nos sermoneaban en la EGB se podrían mirar de frente. Si es que en la Universidad, donde se rumorea que se gestan muchas de las empresas innovadoras del país, llegan a septiembre preguntándose cuándo harán acopio para un laboratorio nuevo, si les darán permiso para montar un congreso o les pagarán las horas extras que se les deben. Tenían ayer demasiado que decir. Y una amiga, la de EGB, preguntándose si la interinidad dará para más años que la espera de exámenes. Tampoco vamos a engañar a nadie, sólo faltaría.

Lo mismo los estudiantes la han puesto ya a funcionar, como reza la campaña municipal. Espero que entre los ensayos, la cafetería, las aulas, los paseos por las campas y esa revolución en la que quieren involucrarse este año nos sorprendan, como siempre. Y también a los que llegan desde otras. Que tengan mucho cuidado con los aforos (perdón por los de Medicina), que ya se sabe que luego dan que hablar. Así, en lugar de discutir si terminaron Derecho o en la Academia General Militar, les buscaremos mejores titulares (mea culpa).

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Páginas de Empresas en Facebook

Páginas de Empresas en Facebook

Tienes página de empresa en Facebook. ¿Utilizas tu «página de empresa», visitas aquellas páginas que un día dijiste «me gusta»?

Cuando llegué a Facebook, por motivos obvios de cercanía a los míos, ya que estaban desperdigados por el mundo, no podía imaginar que la Red mutaría hacia un ecosistema de empresas y negocios buscando «followers» como locos, aún a sabiendas, muchas de ellas, de hacer trampas.

Muchos olvidan que Facebook nació para hacer amigos, no para comprar, a pesar de que la Compañía ha hecho ingentes esfuerzos para captar empresas que compren publicidad, y que los usuarios (clientes) terminen comprando productos o como mínimo uniéndose a una página de empresa con el famoso «me gusta».

Ejemplos de empresas que han renunciado a la publicidad en Facebook hay varios. Uno de los más sonados el caso de GM justo antes de que Facebook saliese a bolsa.

Pero -te pregunto como usuario- ¿a cuántos «me gustas» das en la semana? ¿Cuándo vuelves sobre tus pasos para visitar esa página a la que dijiste «me gusta»? ¿Has comprado alguna vez en esa empresa que hiciste click «me gusta»? ¿Qué sentido tiene pues tener una colección de páginas a las que un día dijiste «Me gusta»?

Diría que el 80 % no vuelve a visitar la página en un año o más. Y de esa increíble masa de gente muchos menos compran en la empresa. ¿Por qué?

Reconozco que como consumidor no soy un patrón a medir porque compro poco y entiendo todo aquello que me quieren vender y no necesito, la forma, y los recursos que emplean las empresas para ello. ¿Pero, el resto de la gente compra en empresas a la que dicen «me gusta»?

Hay algo claro en Marketing y es la teoría del embudo. Si hay mucha gente en el supermercado, habrá una fila, y de esa fila alguien comprará. Eso deben pensar los que compran bases de datos con Fans para sus páginas. O los que se crean perfiles falsos para hacer como que alguien interactúa con dicha página de empresa.

Parece absurdo comprar gente que no han mostrado el más mínimo interés por mi empresa. Y más absurdo si cabe que después de tenerlos no alimentes sus expectativas en modo de información entretenida y útil, que a día de hoy es la principal energía de Internet. Pero sabemos, por esa naturaleza humana que nos sobreviene, que si alguien pasa por un sitio y ve mucha gente, una de las primeras respuestas es: «será por algo» Y allá va el apresurado click: «Me gusta».

Una gran empresa con grandes recursos quizás pueda permitirse esto, pero ¿una pequeña empresa, una Pyme, un Autónomo puede darse el lujo de comprar fans como caramelos, y no hacer nada en su página, o hacerlo mal? ¿Puede darse el lujo de comprar perfiles falsos engañando a sus clientes haciendo ver que un producto es bueno? ¿Esto no sería también publicidad falsa y punible como suele suceder con los anuncios de televisión cuando no son objetivos, creíbles, o incumplen la promesa de venta?

¡Atentos! Por ejemplo. Google ha tomado medida con los sitios web que no hablaban de verdad de lo que ofrecían, de los que engañaban al buscador para posicionar blogs, de los que hacían SEO negro. Google ha mejorado su algoritmo de búsqueda y ha creado software que filtra el mal contenido y los malos sitios web.

Es probable que pronto veamos soluciones semejantes en Facebook o Twitter, ya que pasa más de lo mismo. ¿No sería lógico desconfiar de aquel tuitero que sigue a miles de personas y un día te sigue con el objetivo oculto de que le sigas tú? ¿De verdad estará atento y receptivo a lo que tú como persona o empresa puedas aportar?

Puedes decir «Me gusta» a una página porque realmente lo vale, es entretenida, espectacular, te llena, te dice algo. Pero hacerlo como si fuésemos robots no merece la pena.

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Diseñar un Plan de Contenidos para un Blog de Empresa

Diseñar un Plan de Contenidos para un Blog de Empresa

Si hay algo importante en un blog es el diseño de su plan de contenidos. Imagínate una revista, un periódico, que no tenga un orden de publicación, sería un caos. Cualquier periodista escribiría cualquier cosa por pura inspiración, cualquier día, quizás la fecha menos interesante para ese contenido.

Como ya apuntan otras fuentes de Internet, el futuro del posicionamiento en Internet de la Empresa pasa por una publicación constante en su blog o sitio web. ¿Es entonces una página de empresa un periódico, una revista? ¿Por qué no? Todo lo que sea publicado de forma frecuente es sencillamente «una publicación periódica».

Actualmente el buscador más utilizado a nivel mundial es Google. Y Google cambia su algoritmo constantemente, produce software que filtra textos y calidades de todas las publicaciones de internet, y en consecuencia así serán los resultados de las búsquedas. De hecho, mientras más original y auténtico sea el post, más posible es que aparezca en las primeras posiciones. El algoritmo de Google «aprende». Pero si producimos contenidos ajenos a las directrices del buscador Google y nos concentramos en nuestro público objetivo, o aquel que probablemente esté interesado en mi contenido, quizás simplifiquemos toda la gestión del contenido al pensar sólo y únicamente en aquello que pueda resultar interesante para nuestros clientes, por ejemplo. O lo que es lo mismo, «escribimos para nuestros lectores». El éxito vendrá sólo si nuestros lectores sienten la utilidad y la calidad del post.

Descárgate un Plan de Contenidos

Sí. En una hoja Excel he diseñado un ejemplo de Plan de Contenidos para quién necesite utilizarlo. Por supuesto que todos los campos son modificables y ustedes pueden poner lo que necesiten y se adapte a vuestro blog de empresa.

El punto de partida de un orden de publicación bien puede ser el nombre de las categorías del Blog, algo semejante a las secciones de una revista o periódico. En un post anterior hablé sobre la importancia de escoger buenos nombres de categorías, y pocas. Muchas categorías puede hacer aún más difícil la gestión de los contenidos. Y malos nombres pueden dificultar el posicionamiento del post en internet, y la comprensión del lector.

Si tenemos ya una categoría posible, a continuación se nos ocurrirá una primera idea de contenido para desarrollar un post. Una palabra clave principal sobre la que girará el contenido y la que examinaremos en la herramienta de Google de palabras claves. Aquí un dato interesante es la cantidad de veces que se busca esa palabra en la columna local, correspondiente a tu país de origen en un primer momento aunque luego puedes cambiarlo si te interesa producir contenidos para una palabra destacada en otro país.

Se dice que un valor razonable mínimo para seleccionar una palabra relevante está en torno a 2000 búsquedas. Es decir, si la cantidad de veces que se busca una palabra es menos de 2000, significa que el término no es relevante o que casi nadie busca de esa manera.

En mi caso, en este mismo post de ejemplo, he seleccionado «plan contenidos» con una búsqueda de 590. Es muy poco, pero preveo que la búsqueda para esas palabras irá en aumento a medida que más y más empresas se interesen por diseñar un Plan de Contenidos para su blog o sitio web.

MEDIA

Los campos «Media» son muy útiles para prever que tipo de información multimedia o gráfica va a complementar el post. Doy por hecho que siempre existirá como mínimo una foto, pero si el contenido es rico o complejo puede desarrollarse un vídeo, un podscats, una presentación Power Point, un Pdf, etc.

DIFUSIÓN

Los campos «Difusión» tienen que ver con la distribución del los contenidos del blog. No todos los contenidos que se publican en tu sitio web son aptos para todas las redes sociales, porque cada red social por defecto tiene su público. Y por supuesto, no todo es válido para enviar Newsletters en caso de que tengas listas de distribución de contenidos, por la misma razón.

Cada email que reciba tu Newsletters deberá estar clasificado y ordenado por categoría de interés. Si no fuese así estarías produciendo spam, o reduciendo la efectividad de tu Newsletter al enviarlo a personas que no les interesa ese contenido determinado.

Para terminar te dejo el Plugin «WordPress Editorial Calendar», muy interesante para ayudar en la gestión de tus publicaciones en tu Blog, si este está montado bajo WordPress, claro.

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Hoy, la incertidumbre: por qué Ginebra

Hoy, la incertidumbre: por qué Ginebra

Dicen que viajé por primera vez a Ginebra cuando era sólo un embrión de vida. Ni lenguaje, ni cultura, ni creencias. Sin la huella que ellos y sus símbolos dejan, como en una ciudad, sobre la piel. Disculparán si me reivindico.

Viajamos para perder u olvidar y nos conmueve encontrar aquello que permanecía oculto. Recuperamos una mirada voluntariamente más inocente sobre nosotros mismos y nos detenemos en la belleza que ignorábamos.

Como las personas, el mapa imaginario de las ciudades está habitado de contradicciones. Tanto en su historia como en lo que representan para quienes las recorren. Entonces el viaje se llena de significados.

La convivencia del lujo con el atractivo de la sencillez, la austeridad.

La discreción y diversidad de sus vecinos frente a la pervivencia de la tradición y la unidad de principios.

Aterrizo y la televisión escupe el descontento español en el aniversario del 15-M.

Fugaces noticias cuyo eco inflama la incertidumbre que sobrevuela el país.

Nuevas vetas del descrédito ciudadano e institucional hacia Europa y sus planes para hacer desaparecer los búnkeres financieros. Fugaces noticias, historias que se han vuelto monocordes y cuyo eco inflama la incertidumbre que sobrevuela el país.

Ginebra me lleva a recuperar el espíritu de los Ilustrados y reformadores, recordando el ánimo que enciende aquí la rebelión por una sociedad más humana frente a la desoladora y escandalosa dictadura del dinero.

Figura por ejemplo en el ideario del líder protestante Juan Calvino, una de las personalidades ligadas a esta ciudad, la autorización del crédito. También es cierto que el teólogo, defensor de la asimilación de la religión a las costumbres civiles, aborreció la usura y defendió la virtud moral del trabajo en un momento de intensas desigualdades sociales.

La ciudad resguarda en el subsuelo el valor del conocimiento científico. Sobre el pavimento, asoman en la orilla opuesta a su núcleo histórico las grandes estructuras de la diplomacia internacional.

Pero Ginebra recuerda al mismo tiempo el peligro de pervertir ambos. Bajo la ciudad antigua perduran los pasadizos que la defendieran de los bombardeos de la II Guerra Mundial. Abundan los refugios antinucleares.

Lo transfronterizo, la acogida, la convivencia y lo cosmopolita frente a paisajes y desigualdades que invitan a menudo al exilio forzoso.

La generosidad y delicadeza de los espacios ciudadanos: parques, naturaleza, silencio, agua y arquitectura. Como una contrapartida del respeto por lo comunitario.

El tiempo, la precisión y la permanencia son parte de esa representación de excelencia. Y, sin embargo, la ciudad evoluciona y se transforma por un beneficio mutuo. La generosidad y delicadeza de los espacios ciudadanos, físicos o imaginarios: parques, naturaleza, silencio, agua y arquitectura. Como una contrapartida del respeto por lo comunitario.

A veces, también aquí nos vemos empujados a adoptar una perspectiva distinta, síntoma de este tiempo. Una óptica que avanza y a la vez recupera quiénes éramos antes de ceder al ruido, a la exhibición o la avaricia. Place Bourg-de-Four, Ancienne Ville (Genève).

Ginebra hoy y frente a una voluntad atenazada por discursos oficiales (no siempre e inevitablemente los del poder), me lleva a pensar en los colectivos o movimientos que aspiran a una sociedad reconstruida y transformada desde otra ética.

Camino Natural de la Hoya de Huesca entre Agüero y Murillo de Gállego

Camino Natural de la Hoya de Huesca entre Agüero y Murillo de Gállego

Este vídeo forma parte de mis pequeños entretenimientos cuando paseo por Agüero y sus montes. En esta ocasión, un resumen del camino natural de la Hoya de Huesca (5 km) entre los pueblos de Agüero y Murillo de Gállego.

Mi interés también es provocar y crear la consciencia colectiva de cuidar lo que tenemos. Se vive a tal velocidad que no se repara en las pequeñas cosas de la vida, la naturaleza, la profesión casi extinguida de pastores, el cultivo de Almendros, los sonidos del monte.

Otra lectura interesante es la creación de contenidos motivadores pensando en el Turismo porque muchos negocios, casas rurales y hoteles, no saben, o no desean aprovechar todo el potencial de la zona para sus clientes, por desconocimiento de las ventajas de Internet.

En general, es lógico mostrar las calidades del hotel, sus habitaciones y sus servicios en las páginas web, pero ¿qué pasa con las actividades que puede hacer el turista?, ¿qué puede ver?, ¿qué puede hacer?

Desde Cinema Shot proponemos la realización de vídeos sencillos, pero emotivos, de las cosas que pueden hacer tus clientes, qué pueden ver, qué pueden hacer. Llámanos para una cita, conversaremos, y os propondremos ideas para realizar.

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Comunicación no Verbal con Sara Dobarro

Comunicación no Verbal con Sara Dobarro

No hace mucho, que es como decir «será siempre», la señora Sara Dobarro ofreció una charla sobre Comunicación no Verbal en la escuela de Marketing ESIC en Zaragoza.

Advierto «siempre» porque Sara es de esas personas que dejan huella en los demás porque domina a la perfección las armas de comunicación, y porque ella misma es dulzura, candor y comprensión cuando habla sobre el tema que sea, con humor e inteligencia.

En su libro «Más Sobre Ti», de mucho éxito y eco en internet, ofrece las claves para dominar la Comunicación no Verbal, algo interesantísimo en estos días cuando nada es lo que parece, y nadie dice lo que piensa en público, en una negociación empresarial, en una conferencia de políticos, o entre los que hablan y dominan la tan promiscua economía.

4 apuntes de la charla de Sara Dobarro

  • * En este orden: Observar, Estudiar, Comunicar
  • *La emoción es un estado mental que se aleja de la consciencia»
  • *En una negociación interviene el 90% de gestos y el 10% de palabras.
  • * El cerebro piensa en imágenes
  • * Después de 3 días sólo recordamos el 10%, pero si añadimos una imagen, lo hacemos en el 65%

Bueno, he dicho más de 4. Es lo que tiene la Comunicación: «simplificar y minimizar de antemano para lograr algo más, tiempo, por ejemplo». Cuántas veces no has escuchado: «sólo será un segundo», y no lo es.

Muy recomendable participar en charlas de Sara, o sumergirte de lleno en «Más Sobre Ti», porque la verdad: ¿te conoces?

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Los Océanos Azules con Javier Megías en el ITA

Los Océanos Azules con Javier Megías en el ITA

Nunca hubiera imaginado, después de leer por primera vez el libro de los Océanos Azules, hace ya tiempo, que un día recibiría formación en este tema interesantísimo para enfocar negocios y reorientarlos, o renacerlos con nuevos aires, con nuevas olas del Océano del Mercado.

Mucho menos que el señor Javier Megías, muy reconocido en el mundo empresarial por su formidable Blog sobre Empresa, empresarios y Startups, impartiera un taller de 4 horas en el Instituto Tecnológico de Aragón.

Antes de comentar mis apuntes del taller para compartirlo con vosotros, decir que Javier trasmite energía positiva. Es cercano y dicharachero cuando habla para hacer entendible sus explicaciones.

Y lo mejor de todo, que a pesar de conocer todo lo que conoce, técnicas, recursos, métricas, experiencia, no ceja en insistir que el éxito y el buen hacer parten de uno mismo, alejando así los tecnicismos, o las ideas formidables del papel pero que cuestan ponerlas en marcha.

MODELO DE NEGOCIO

Muy resumidamente: «La forma en que una empresa crea, entrega, y captura valor».

Sin entrar en los modelos CANVAS de Negocio, aquí unas cuantas ideas al respecto:

  • * Proposición de Valor – ¿Cuál es el valor que tu empresa aporta al cliente? ¿Tus clientes lo perciben así? Quizás sea este uno de los puntos más importantes sobre el que debe girar el desarrollo de tu empresa.
  • * Identificar segmento de clientes – Está claro que no todos los productos son para todas las personas, ni todas las edades, ni todas las familias, ni todas las empresas. ¿Quién y cómo es tu cliente ideal?
  • * Canal – ¿Cómo se va a hacer llegar el producto o servicio a tu cliente? ¿En un súper, un puesto ambulante, por internet? ¿Varios?
  • * Como dice Javier gráficamente: ¿Quién va a pagar la Fiesta? – Un ejemplo sencillo y directo. La publicidad para niños lo pagan los padres. O sea, buscar ante todo el cliente perfecto al que tu producto le resuelva un problema, porque será el más interesado.
  • * Y acto seguido, pensamos. ¿Conocemos a nuestro cliente? ¿Conocemos sus problemas, sus frustraciones?

MODELO LINK CANVAS (a partir del modelo Canvas tradicional)

Este modelo se basa, a priori, en mayor sencillez y eficacia.

  • * Debes buscar clientes sensibles a tu propuesta de valor, aquellos que estén esperando tu solución con los brazos abiertos. Este tipo de clientes son impulsivos y decididos a comprar de inmediato porque tu producto les resuelve el problema, se agrupan bajo el nombre de «Early Adopter» .
  • *Identificar los 3 principales problemas del cliente, y conocer cómo soluciona (sus alternativas) esos 3 problemas.
  • * Líneas de Ingreso – Cuenta Javier que existen 90 formas estudiadas de ingresar dinero en una Empresa.

LA PROPOSICIÓN DE VALOR

  • * Usando el símil del trabuco y el rayo láser, Javier explica que es mejor concentrar la propuesta de valor para el cliente en un punto, como un láser, que perder eficacia por abarcar demasiado en un trabuco o escopeta de perdigones.
  • * Ejemplo de Lema genial: Black&Decker: «No vendemos taladros, vendemos agujeros bien hechos»
  • * Un truco. Para averiguar el contexto en que consume tu cliente y conocerlo, por ejemplo, siéntate en un bar, y observa. Lo mismo para encontrar «Patrones de Consumo», o dicho de otra manera, encontrar aquello que se repite en cada compra del cliente y que luego puedas usar para mejorar el proceso de venta, o tu propio producto.
  • * Una pregunta clave: ¿Cómo voy a captar clientes? Dicho así parece sencillo, pero si lo piensas, ¿cómo haremos para captar clientes, hacer que se interesen en nuestro producto?, ¿cómo hacemos para que nos abran sus puertas para tener la oportunidad de mostrar nuestro producto, que no olvidemos, solucionará su problema?
  • * La pregunta del millón: ¿Muchos pocos o pocos muchos? Fundamental para definir una estrategia de ventas fijando el precio adecuado, y que a la vez, como dice Javier, informe de nuestras expectativas y requerimientos, porque «el precio dice quiénes somos».

OCÉANO AZUL DEL MERCADO

Para entender cómo se compite en tu nicho de mercado, debes buscar aquellas variables representativas y puntuarlas desde el punto de vista del cliente, hasta crear una curva de competencia. Por ejemplo de un Vino, precio, calidad, sabor, presentación, punto de venta, etc.

Tu nuevo negocio o propuesta de valor debe tener una curva disonante respecto al mercado, de lo contrario podrías mejorar el producto teniendo claro que se trata de una imitación o copia de otro producto.

Al estudiar tu nuevo negocio o propuesta de valor aplicarás una Matriz ERIC, esto es:

Y para terminar esta increíble condensación de 4 horas de charla-taller con Javier Megías, nos pondremos en el lugar del cliente y haremos la pregunta que ellos se están haciendo: ¿alguien me preguntará para saber lo que realmente necesito? Respóndeles!

Muchas gracias a Javier Megías por esas 4 grandes horas, y esperamos que podamos cruzar otra vez conocimientos y experiencias. También gracias a los alumnos que la verdad eran majísimos y a muchos conocía.

Javier terminó con estas premisas, que pueden ser el comienzo de un gran negocio:

  • * Construye sobre el cliente
  • * Sé diferente, no mejor
  • * Planifica menos y experimenta más
  • * Valida y optimiza
  • * Las respuestas están fuera de la oficina

Luces y Sombras de Instagram

Luces y Sombras de Instagram

En posts anteriores he hablado sobre Instagram, su evolución y utilidad. He comentado por ejemplo el sobreuso de los filtros, o la competencia que tienen las redes sociales cuando se trata el concepto «fotografía».

Comenté que había instalado Instagram en el móvil LG 610, lo usé, y lo desinstalé porque lo vi aburrido. Pero he vuelto a instalarlo para conocerlo más.

En primer lugar ha ocurrido un error de entendimiento entre la aplicación y el móvil. La aplicación bloquea al móvil cuando usa la cámara. Así que para poder subir fotos a Instagram, primero tomo fotos en el móvil dejando que sea este quien mande. Luego, busco la foto y la comparto en Instagram.

Este error me ha hecho caer en la cuenta que hay más facilidades creativas con la aplicación del móvil que con la aplicación de Instagram, porque en el móvil puedo modificar a mi gusto:

  • Luces
  • Luces altas
  • Sombras
  • Temperatura del color
  • Saturación
  • y además, tiene efectos predefinidos como el «Proceso Cruzado», muy usado en los filtros de Instagram.
  • O añadir ruido, o simular un gran angular con el efecto «ojo de pez».

En Instagram sólo puedo seleccionar algunos de los más de 20 filtros, quitar y poner marcos, difuminar el enfoque, y poco más.

Tener muchas opciones de filtros más que una ayuda lo veo un problema porque los filtros tienen nombre raros que no advierten fácilmente qué se pretende. Por ejemplo, para decidir cómo dejar la foto final es probable que pruebe muchos filtros antes de decidir.

Otro problema que no me gusta nada es dejar siempre la foto en recorte cuadrado, 1×1, por obligación. Los que saben de fotografía dicen que el formato cuadrado es uno de los más difíciles para crear sentido en composición.

Si tomo la foto con el móvil componiendo para 16:9, en vertical casi siempre, al subir la foto a Instagram ya sé que la foto puede perder efectividad. Lo más positivo de Instagram es lograr la inmediatez de la foto en cualquier lugar y momento para compartir en Internet y a su vez en otras redes. Y las limitaciones técnicas de la cámara del móvil por un lado, y las limitaciones de edición en Instagram por otro, hacen que lograr buenas fotos sea realmente un proceso creativo formidable. Es como un constante ejercicio para lograr la mejor foto posible en las peores condiciones.

He revisado la red Instagram y la verdad que he visto fotos magníficas. Sorprende lo que puede dar de sí la creatividad de la gente. Es increíble!